
蘇寧京東大戰 外資成活雷鋒
昨日,京東商城CEO劉強東在蘇寧宣布發行80億元公司債后再次挑起電商價格戰。他表示,京東大家電品類將實現三年內零毛利,所有大家電保證比蘇寧線下連鎖店便宜至少10%以上。對此,蘇寧易購針鋒相對,表示會積極應戰。目前,京東商城是一家還未盈利,主要依靠外國投資者的資金進行運營的公司,因此公司商業模式被稱為燒外國風險投資者的錢,實惠國內消費者,甚至有人稱其為“民族英雄”。
背景
2011年初,京東商城獲得俄羅斯投資者數字天空技術(DST)、老虎基金等共6家基金和社會知名人融資共計15億美元。這是中國互聯網市場迄今為止單筆金額最大的融資。
蘇寧電器發布的今年上半年業績快報顯示,2012年上半年實現營業總收入471.91億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤17.44億元,同比下降29.49%。其中,連鎖店可比店面銷售收入同比下降10.38%。
割肉相啖古已有之
近期,京東和蘇寧電商價格大戰的現實很容易讓人想起中國的一個成語—割肉相啖。它出自《呂氏春秋》,講述的是:有兩個自吹為勇敢的人,有一天兩人在路上不期而遇。甲說:“難得見面,我們去喝酒吧。”乙說:“好啊”。于是兩人踏進酒鋪喝起酒來。酒過數巡之后,甲說:“弄一點肉來吃怎么樣?”乙說:“你我都是好漢。你身上有肉,我身上有肉,還要另外買肉干什么?”“好!”另一個說。于是兩人便拔出刀來,你割我身上的肉吃,我割你身上的肉吃,縱然血流滿地,還是邊割邊吃,直到送掉性命。
京東蘇寧價格大戰即將上演
京東創始人劉強東13日稱,從明天上午九點開始,京東商城所有大家電價格都比蘇寧線上線下便宜!并且無底線的便宜,如果蘇寧敢賣1元,那京東的價格一定是0元!與此同時,蘇寧易購執行副總裁李斌表示,蘇寧易購包括家電在內的所有產品價格必然低于京東,否則將進行兩倍差價賠付。
電商規模做大才有利潤
一般來說,電子商城市場不可能有很高的毛利率,它是低毛利生意,但它可以有很大規模,靠規模獲得巨大的利潤,這是價格大戰的原因。雙方都希望對方被自己打敗,然后贏取更大的市場份額,贏取更多的利潤。
劉強東或將成為民族英雄
京東近年來,銷售業績飛速發展,因此贏得了一些國際風險投資基金的青睞。
消費者:有奶就是娘 實惠最高
消費者的信條是“有奶就是娘”,不會管商家誰勝誰敗,實惠最高。有人擔心此次價格大戰會最終會造成市場的壟斷和無序,其實在一個相對自由的市場上,發出這樣的擔憂完全沒有必要。
價格大戰合理合法
在一個相對自由的市場中,商家進行價格戰是合理合法、光明正大的競爭。如果價格大戰之后倒下一家電商,會有其他的電商來搶占之前的市場份額。在消費者擁有選擇權的市場中,消費者就是上帝,不可能出現一家獨霸、隨意提價、侵害消費者合法權益的情況。
外國風險投資者是活雷鋒
2007年,京東商城獲得了今日資本千萬美元的融資。2008年底,獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲投資銀行家梁伯韜先生私人公司2100萬美元的聯合注資。2011年初,京東商城獲得俄羅斯投資者數字天空技術(DST)、老虎基金等共6家基金和社會知名人士融資共計15億美元。這是中國互聯網市場迄今為止單筆金額最大的融資。
劉強東頻頻發動電商價格戰,甚至提出今年第三、四季度會掀起中國電商史上規模最大、最慘烈、最全面的價格戰。作為得到實惠的消費者,很多人欣賞京東和劉強東這樣的做法,同時也非常敬佩京東的投資方。因為劉強東將他游說來的錢讓利于消費者,價格戰打得越兇、越持久、越激烈,相應的,消費者得到的好處會越多。
京東一旦在價格大戰中失敗,最大的輸家可能將是投入巨大的外國風險資本。即使有這樣的后果,外國投資者也毫無畏懼,目前它們都已經表態全力支持劉強東的決定,誓將價格戰進行到底,消耗很多現金也在所不惜。這是新時代專門利人的雷鋒精神。他們不遠萬里,將自己的巨額資金通過京東以價格大戰的方式轉移給中國的消費者,無論最后的結果如何,都值得消費者尊重。劉強東能夠促成這一偉大的創舉,拿外國投資者的錢補貼國內消費者,再以消費者來吸引投資者追加投資,也將得到消費者的尊敬。
蘇寧有可能被地產拖死
蘇寧易購上半年僅完成年度銷售目標的四分之一,現已兩次借蘇寧電器作為融資平臺籌集運營資金。當前家電連鎖實體店繼續衰弱、電商業績不好加上價格大戰來臨,8月14日,蘇寧電器(002024)股價大跌7.11%,創近4年的新低。
蘇寧被銀監會點名 銀行借貸變難
蘇寧目前步入瓶頸期,今年上半年營業利潤和凈利潤都出現30%左右的下滑。加上對商業地產和轉型電商的巨大投入,前途未卜。蘇寧現在正是需要大量低價資金進行價格大戰的時候,近日,它卻因為以發展實業為名貸款大做房地產被銀監會點名。一些銀行已經收緊了對蘇寧的授信,這對蘇寧來說絕對是一個壞消息。
媒體稱,蘇寧置業近幾年一直在投資蘇寧商業廣場,因此,張近東本人在和投資人見面時,自詡不比商業地產的巨頭萬達集團小。但目前蘇寧宣稱擁有3000萬平方米城市核心地塊,究竟開發了多少,多大比例仍處于囤地的狀態,還有待進一步厘清。
商業地產是資金密集型產業,2011年,萬達商業地產公司收入953億元,凈利潤接近100億,凈利率不到10%。萬達的成功,很大程度上是現金流滾資產模式的成功。由于被銀監會點名,蘇寧獲取資金的難度和價格都在上升。最近蘇寧公司連續進行股票增發、發行公司債、股票質押信托等融資行為,由此可見蘇寧對資金的渴求。業內人士預計,以母公司蘇寧集團或以蘇寧電器董事長張近東本人名義進行的各種形式的借款,超過百億元。
雙重賭局難贏
相較于京東,打價格戰鹿死誰手,蘇寧并無明顯勝算。于是蘇寧將大量資金投向地產,以對沖電商價格大戰可能帶來的虧損。這是在賭中國的房地產何時復蘇,而且蘇寧的資金鏈還需要能支撐到陽光來臨的那一天。目前史上最嚴厲的房產調控沒有放松的跡象,溫家寶總理近期多次強調將堅持進行宏觀調控,防止房價反彈。
結語
這次價格大戰對權益頻頻受到壟斷公司侵害的消費者來說是開了一個好頭。市場經濟中,商家的自由競爭有利于消費者。希望這樣的價格戰能在各行各業全面開打,多些再多些,這樣既有利于降低民眾的生活成本和壓力,也有助于涌現更多的“活雷鋒”、“洋雷鋒”,使商家和消費者形成良性互動,獲得雙贏。